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1月20日，水發(fā)水控集團召開巡察與審計整改工作專題會議，水發(fā)集團總經(jīng)理助理，水發(fā)水控集團黨委書記、董事長王忠華出席會議并講話，水發(fā)水控黨委委員、紀委書記王高升主持會議。

會議傳達了水發(fā)集團黨委對水發(fā)水控黨委開展巡察與審計“回頭看”的反饋意見，集團辦公室（黨委辦公室）、審計部分別對巡察、審計整改情況及下一步計劃作工作匯報。

會議指出，自巡察與審計問題反饋以來，水發(fā)水控黨委始終保持高度的政治站位，追根溯源找癥結(jié)，一嚴到底抓整改，通過不懈努力，不僅在整改落實方面取得了階段性顯著成效，更穩(wěn)固了發(fā)展基本盤的穩(wěn)中向好態(tài)勢。同時在整改過程中發(fā)現(xiàn)，部分歷史遺留問題尚未根治，新的風(fēng)險隱患仍需警惕。

會議強調(diào)，今年是巡察與審計問題整改攻堅年，總部各部室、各區(qū)域公司要持續(xù)以堅定有力的舉措、務(wù)實高效的作風(fēng)，推動問題整改工作落實落細，走深走實。一要主動迎難而上，加強分工協(xié)同，以多種舉措靶向攻堅，著力破解整改工作中的難點、堵點問題。二要嚴格落實問題銷號閉環(huán)管理，確保整改資料真實完整，全面夯實整改工作的真實性與有效性。三要健全長效機制，鞏固整改成效，確保巡察與審計問題整改成果常態(tài)長效、不反彈回潮。

王忠華肯定了巡察與審計問題整改工作開展以來取得的階段性成效，并對后續(xù)整改工作提出三點要求。一是切實提高思想認識，堅決摒棄“過關(guān)思想”“僥幸心理”，尤其對長期遺留問題和新發(fā)現(xiàn)的問題務(wù)必深刻反思、深挖根源，抓牢抓實問題整改。二是樹立“一盤棋”思想，針對整改關(guān)鍵難題，主動對接、密切配合，對跨部門整改任務(wù)，牽頭單位主動統(tǒng)籌，配合單位積極履職，凝聚攻堅合力，全力以赴推動問題整改提速增效。三是堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員先鋒隊、攻堅隊作用，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為整改實效，同時以整改實效補短板、強弱項，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實保障。

水控集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各區(qū)域公司及各部室主要負責(zé)人參加會議。（供稿：李陶）